- Информация о статье
- Об авторах
- Список литературы
Динамический подход к реализации маркетинговой стратегии организации
Авторы
Выпуск
Ключевые слова
динамическая маркетинговая стратегия, динамические способности, стратегический маркетинг
Аннотация
Рассмотрен концептуальный подход к разработке динамической маркетинговой стратегии организации в условиях возрастания неопределенности экзогенного окружения. Доказано, что конкурентоспособность современных компаний может быть обеспечена за счет реализации маркетинговой стратегии, основанной на ресурсной теории менеджмента и концепции динамических способностей организации. Предложено авторское видение реализации маркетинговой стратегии.
Как цитировать статью
Семибратский М. В., Тхориков Б. А. Динамический подход к реализации маркетинговой стратегии организации // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. — 2023. — № 3(89). — С. 085-096.
Скачать PDF
Скачать XML
DOI:
10.17277/voprosy.2023.03.pp.085-096
Страницы:
085-096
Просмотров:
80
- Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс : пер. с англ. / Ф. Котлер. – СПб. : Диалектика, 2019. – 488 с.
- Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер, К. Келлер ; пер. с англ. В. Кузина. – 15-е изд. – СПб. : Питер, 2018. – 848 с.
- Тис, Д. Динамические способности фирмы и стратегическое управление / Д. Тис, Г. Пизано. Э. Шуен // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2003. – Сер. 8, № 4 (32). – С. 133 – 170.
- Семибратский, М. В. Систематизация факторов конкурентоспособности организаций / М. В. Семибратский, Б. А. Тхориков, Т. П. Стрельцова // Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Экономика. – 2022. – № 3 (33). – С. 20 – 31. doi: 10.25688/2312-6647.2022.33.3.2
- Teece, D. J. Business Models and Dynamic Capabilities / D. J. Teece // Long Range Planning. – 2018. – Vol. 51 (1). – P. 40 – 49. doi:10.1016/j.lrp.2017.06.007
- Razzak, M. R. Organizational Meta Capabilities in the Digital Transformation Era / M. R. Razzak, S. Al-Riyami, R. Palalic // Foresight and STI Governance. – 2022. – No. 16 (4). – P. 24 – 31. doi: 10.17323/2500- 2597.2022.4.24.31