2022-4

VSNiP

Problems of Contemporary Science and Practice. Vernadsky University

Вопросы современной науки и практики. Университет имени В.И. Вернадского

2541-853X 1990-9047

ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный технический университет»

10.17277/voprosy.2022.04.pp.071-078

12475

Version of Record

Directions for the Development of Intellectual Information Technologies to Predict the State of Russian Industrial Enterprises in the Face of Adverse External Influences

Направления развития интеллектуальной информационной технологии прогнозирования состояния предприятий промышленности России в условиях неблагоприятных внешних воздействий

Zolotova

V. A.

intelligent information technology crisis states status indicators forecasting production and economic activity

интеллектуальная информационная тех- нология кризисные состояния показатели состояния прогно- зирование производственно-хозяйственная деятельность

2022

4 квартал 2022 года

4 4

2022

, V. A. Zolotova

Выполнен обзор применимых к использова - нию инструментов для оценивания последствий реализации разного рода угроз производственно -хозяйственной деятельно - сти. Приведено академическое исполнение интеллектуальной информационной технологии на основе технико -экономичес - кого обоснования управленческих решений в отношении орга- низаций и корпоративных структур . Предложены направления развития управленческой информационной технологии . Дан об- зор современных методов , применяемых для прогнозирования и управления финансово -экономическими показателями , выде - лены наиболее перспективные . Структурированы направления реализации неблагоприятных внешних воздействий на высоко - технологичные предприятия промышленности России . Показан практический пример оценки результатов реализации некото - рых угроз со стороны внешней среды на типизированное пред - приятие промышленности России . Аксиоматика теории управления предполагает необходимость пози - тивного влияния на состояние объекта управления . В основе системы выработки управленческих решений заложена управленческая информа - ционная технология , которая в совокупности с программным обеспечени - ем и административно -управленческим персоналом составляют компонен - ты системы внутрифирменного управления предприятием . Осуществление Золотова Вероника Анатольевна – кандидат экономических наук , доцент кафедры «Экономическая теория », e-mail: veragrey@yandex.ru, ФГБОУ ВО «Московский авиацион - ный институт (Национальный исследовательский университет )»; специалист по отчетности отдела правового обеспечения , АО «Научно -технический центр «Атлас », Москва , Россия . ВОПРОСЫ СОВРЕМЕННОЙ НАУКИ И ПРАКТИКИ . 72управления предусматривает реализацию трех фаз: обоснование , принятие и реализацию управленческих решений . В зависимости от выбора концеп - туальной схемы управления определяется принципиальное исполнение управляющей системы , причем существенным при рассмотрении концеп - туальных схем является система выработки управленческих решений . Опираясь на работу [1], необходимо указать , что формирование информа - ционно -управленческой технологии основывается на трехэтапной проце - дуре : содержательной постановке управленческой задачи , формализации и решении управленческой задачи . Идентификация концептуальных схем управления претерпела значи - тельные преобразования от работ кибернетического управления или ста- тистической механики , в области технической кибернетики или концеп - ции «сервомеханической » нити до классических работ в области про- граммного и системного программного обеспечения . В настоящее время преимущественно выполняется выбор между концепциями на основе тех- нико -экономического обоснования управленческих решений или ситуаци - онного управления . Бурное развитие информационная управленческая технология получила благодаря активной разработке и внедрению в про- фессиональную деятельность информационно -коммуникационных техно - логий , программного обеспечения и цифровых технологий . В рамках реализации информационной управленческой технологии одной из функций является прогнозирование , которое оценивает ожидае - мые значения показателей состояния и некоторых параметров управления для будущих моментов времени [2]. Методики прогнозирования значи - тельно меняются в зависимости от выбранных функционально обособлен - ных направлений управления предприятием : – риск -менеджмент ; – финансовое оздоровление (финансово -экономическое санирование ); – контроллинг и расширенный аудит . Согласно обзору , представленному в литературе [2], сделан вывод о большом объеме выполненных разработок в описанных функциональ - ных областях управления . На основе вышеизложенного , а также используя доказанную в работе [3] гипотезу о том, что рост количества технологиче - ских инноваций приводит к росту числа управленческих инноваций , мож- но сделать вывод , что новые методы и приемы в области интеллектуаль - ной управленческой технологии будут предложены в инновационных областях . Более конкретно локализовать предметную и объектную области развития информационной управленческой технологии можно опираясь на различные подходы к возникновению и диффузии инноваций . В некоторых случаях новые технологии соотносятся с наукоемкими отраслями и технологическими укладами общества как отображение затрат на НИОКР и стадии научно -технического прогресса , которые пред - полагаются как переход от низшего к более высшим технологическим укладам согласно теории циклов Кондратьева [4]. Результатом такой эво- люции является появление наукоемких производств в виде созданных в экономике замкнутых воспроизводственных контуров , обеспечивающих

1. Dmitriyev O.N., Yekshembiyev S.Kh., Kanashchenkov A.I., Minayev E.S. Organizatsiya samoupravleniya finansovo-ekonomicheskim potentsialom korporativnoy struktury [Organization of self-management by the financial and economic potential of the corporate structure], Moscow: Dobroye slovo, 2004, 565 p. (In Russ.)

2. Zolotova V.A. Upravlencheskiye problemy i zadachi formirovaniya programmy antikrizisnogo upravlencheskogo innovirovaniya v vysokotekhnologichnoye predpriyatiye promyshlennosti Rossii [Management problems and tasks of forming a program of anti-crisis management innovation in a high-tech industrial enterprise in Russia], Moscow: KnoRus, 2017, 212 p. (In Russ.)

3. Jiancheng G., Jianyan L. Integrated Innovation Between Technology and Organization, International Journal of Innovation and Technology Management, 2007, vol. 4, no. 4, pp. 415-432, doi: 10.1142/S0219877007001168

4. Anchishkin A.I. Nauka, tekhnika, ekonomika [Science, technology, economics], Moscow: Ekonomika, 1986, 384 p. (In Russ.)

5. Bendikov M.A., Frolov I.E. [Markets for high-tech products: trends and development prospects], Marketing v Rossii i za rubezhom [Marketing in Russia and abroad], 2001, no. 2, pp. 57-71. (In Russ.)

6. Spitsyn V.V. [Features of innovative development of high-tech and medium- tech industries in Russia], Vestnik Tomskogo gosudarstvennogo universiteta [Bulletin of the Tomsk State University], 2011, no. 342, pp. 166-172. (In Russ., abstract in Eng.)

7. https://unctad.org/system/files/official-document/tir2020_en.pdf (accessed 01 April 2022)

8. http://www.kremlin.ru/acts/bank/41919 (accessed 31 March 2022).

9. Ageyeva N.G., Komarova N.V., Dmitriyev O.N. Osnovy menedzhmenta [Fundamentals of management], Moscow: Dobroye slovo, 2017, 304 p. (In Russ.)

10. Dmitriyev O.N. [et al.] Strategicheskoye upravleniye aviatsionno- promyshlennoy korporatsiyey Rossii [Strategic management of the aviation industrial corporation of Russia], Moscow: KnoRus, 2007, 565 p. (In Russ.)

11. Vartanyan A.A. Metodologiya komandno-koalitsionnogo upravleniya predpriyatiyem [Methodology of command and coalition management of an enterprise], Moscow: MAI-Print, 2008, 320 p. (In Russ.)

12. Zolotova V.A. [Prospects for managing high-tech industrial enterprises in Russia], Voprosy sovremennoy nauki i praktiki. Universitet im. V. I. Vernadskogo [Problems of Contemporary Science and Practice. Vernadsky University], 2020, no. 2 (76), pp. 56-60, doi: 10.17277/voprosy.2020.02.pp.056-060 (In Russ., abstract in Eng.)

1. Организация самоуправления финансово-экономическим потенциалом корпоративной структуры / О. Н. Дмитриев, С. Х. Екшембиев, А. И. Канащенков, Э. С. Минаев. – М. : Доброе слово, 2004. – 565 с.

2. Золотова, В. А. Управленческие проблемы и задачи формирования программы антикризисного управленческого инновирования в высокотехнологичное предпри- ятие промышленности России / В. А. Золотова. – М. : КноРус, 2017. – 212 с.

3. Jiancheng, G. Integrated Innovation Between Technology and Organization / G. Jiancheng, L. Jianyan // International Journal of Innovation and Technology Management. – 2007. – Vol. 4, No. 4. – Р. 415 – 432. doi: 10.1142/ S0219877007001168

4. Анчишкин, А. И. Наука, техника, экономика / А. И. Анчишкин. – М. : Эко- номика, 1986. – 384 с.

5. Бендиков, М. А. Рынки высокотехнологичной продукции: тенденции и перспективы развития / М. А. Бендиков, И. Э. Фролов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. – № 2. – С. 57 – 71.

6. Спицын, В. В. Особенности инновационного развития высокотехнологич- ных и среднетехнологичных отраслей в России / В. В. Спицын // Вестн. Томского гос. ун-та. – 2011. – № 342. – C. 166 – 172.

7. Technology and Innovation Report 2021. UNCTAD. 2021. – URL : https://unctad.org/system/files/official-document/tir2020_en.pdf (дата обращения:

01.04.2022).

8. О Стратегии развития информационного общества в Российской Федера- ции на 2017 – 2030 годы : Указ Президента РФ от 09.05.2017 г. № 203. – Текст : электронный. – URL : http://www.kremlin.ru/acts/bank/41919 (дата обращения:

31.03.2022).

9. Агеева, Н. Г. Основы менеджмента / Н. Г. Агеева, Н. В. Комарова, О. Н. Дмитриев. – М. : Доброе слово, 2017. – 304 с.

10. Стратегическое управление авиационно-промышленной корпорацией России / О. Н. Дмитриев [и др.]. – М. : КноРус, 2007. – 565 с.

11. Вартанян, А. А. Методология командно-коалиционного управления предприятием / А. А. Вартанян. – М. : МАИ-Принт, 2008. – 320 c.

12. Золотова, В. А. Перспективы управления высокотехнологичными пред- приятиями промышленности России / В. А. Золотова // Вопр. соврем. науки и практики. Университет им. В. И. Вернадского. – 2020. – № 2 (76). – С. 56 – 60. doi: 10.17277/voprosy.2020.02.pp.056-060