2022-1

VSNiP

Problems of Contemporary Science and Practice. Vernadsky University

Вопросы современной науки и практики. Университет имени В.И. Вернадского

2541-853X 1990-9047

ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный технический университет»

10.17277/voprosy.2022.01.pp.082-089

12428

Version of Record

Analysis of the Forms and Methods of Influence of Transnational Companies on the State of Competition in the European Union

Анализ форм и методов влияния транснациональных компаний на состояние конкуренции в Европейском Союзе

Savelyeva

N. K.

Sozinova

A. A.

Karanina

E. V.

Karaulov

V. M.

outsourcing competition capital concentration lobbying activity strategic alliances transnational companies

аутсорсинг конкуренция концентрация капитала лоббистская деятельность стратегические альянсы транснациональные компании

2022

1 квартал 2022 года

1 1

2022

, , , , N. K. Savelyeva, A. A. Sozinova, E. V. Karanina, V. M. Karaulov

Рассмотрен вопрос форм и методов влияния транснациональных компаний (ТНК ) на состояние конкурен - ции. Базой для исследования послужили научные труды и элек- тронные ресурсы . Дан анализ форм и методов влияния ТНК на состояние конкуренции в Европейском союзе . Представлено влияние ТНК через стратегические альянсы , в том числе меж- дународные , лоббирование интересов , аутсорсинг информаци - онных технологий , «привязку » интересов бизнеса к интересам страны . Глобализация мировой экономики способствует усилению воздейст - вия транснациональных компаний (ТНК ) в развитых и развивающихся странах мира , в том числе Европейском союзе (ЕС). Сегодня ТНК играют ведущую роль в развитии мирохозяйственных связей . В рамках реализа - ции глобальных стратегий ТНК соединяют национальные , региональные и мировые рынки [1]. Влияние ТНК в мировой политике и экономике по формам и методам подобно влиянию государств , поэтому многие исследователи отождеств - ляют действия и проявления воздействия ТНК и государств в глобальной политике и экономике . Кроме того, имеются исследования о том, что в будущем ТНК могут стать преобладающей силой мирового хозяйства , заместив национальные государства в качестве основных его объектов . Савельева Надежда Константиновна – кандидат экономических наук , доцент кафедры экономики , e-mail: nk_savelyeva@vyatsu.ru; Созинова Анастасия Андреевна – доктор эко- номических наук , доцент , профессор кафедры менеджмента и маркетинга ; Каранина Елена Валерьевна – доктор экономических наук , профессор кафедры финансов и экономической безопасности ; Караулов Василий Михайлович – кандидат физико -математических наук , доцент кафедры финансов и экономической безопасности , ФГБОУ ВО «Вятский государ - ственный университет », Киров , Россия . УНИВЕРСИТЕТ им. В.И. ВЕРНАДСКОГО . №1(83). 2022. 83 Цель исследования заключается в анализе форм и методов воздейст - вия ТНК на состояние конкуренции в Европейском союзе . Согласно дан- ным официальной статистики , самым большим воздействием в мировой экономике обладают ТНК , принадлежащие странам «триады » – США , Западной Европы , Японии (табл . 1) [2]. Таким образом , основная (более 60 %) концентрация капитала сосре - доточена в компаниях «триады » и при этом наибольшая концентрация капитала находится в Западной Европе , по состоянию на 2018 г. – бо- лее 30 %. Как предполагают многие эксперты , в XXI веке компании , вхо- дящие в топ-100 ТНК , но не принадлежащие к центрам «триады » (в част- ности , ТНК Китая ), значительно поменяют расстановку сил. При этом они считают , что изменение расстановки будет не в пользу ТНК «триады » [3]. Также следует учитывать интересы ТНК по их влиянию , которые они создают , организовывая стратегические альянсы . Вследствие формирова - ния таких альянсов трансформация расстановки сил и повышение степени влияния крупнейших ТНК , не принадлежащих к центрам «триады », пой- дет довольно медлительно . Транснациональные компании на рынке Европейского союза являют - ся ярким примером компаний -экономик , которые создают , модифицируют рынки , воздействуют на конкуренцию или стимулируют так называемую интеграцию рынка ЕС. В этом смысле ТНК также можно рассматривать с позиций экосистем . За последние 50 – 70 лет ТНК стран ЕС создавали и продолжают создавать производства и лаборатории на территории всего союза ; организовывая рынок экспатов , формируют центры притяжения рабочей силы и квалифицированных специалистов из соседних стран для проведения исследований и опытно -конструкторских разработок . Данные действия ТНК приводят к постепенному сближению экономик стран ЕС, создавая единый рынок и удовлетворяя в целом потребности на террито - рии ЕС. Торговля между филиалами и партнерами стратегических альян - сов ТНК ведет к развитию свободного рынка и свободного перемещения товаров и услуг . Таблица 1 Доля ТНК стран «триады » в топ-100 ТНК за 2017–2018 гг. ($ млрд / % от 100 крупнейших ТНК ) Страна Прибыль Активы Рыночная стоимость США 397,9 / 36,6 9 916,1 / 19,2 5 167,1 / 44,0 Западная Европа 262,7 / 24,2 16 737,6 / 32,3 2 919,8 / 24,8 Япония 39,8 / 3,7 5 259,9 / 10,2 538,2 / 4,6 Всего по странам «триады » 700,4 / 64,5 31 913,6 / 61,7 8 625,1 / 73,4 Всего по 100 крупнейшим ТНК 1 085,4 51 737,2 11 748,6

1. Konina N.Yu. Menedzhment v mezhdunarodnykh kompaniyakh: kak pobezhdat' v konkurentnoy bor'be [Management in international companies: how to win in competition], Moscow: TK Velbi, Prospekt, 2008, 557 p. (In Russ.)

2. https://bcb.su/100-krupnejshih-kompanij-mira.htm (accessed 09 January 2022).

3. Flergonov K.A. PhD Dissertation (Economics), Moscow, 2012, 169 p. (In Russ.)

4. Binetskiy A.E. Lobbizm v sovremennom mire [Lobbyism in the modern world], Moscow: Teis, 2010, 296 p. (In Russ.)

5. Kolupayeva Yu.V. [Lobbying the interests of transnational corporations in the European Union], Izvestiya Rossiyskogo gosudarstvennogo pedagogicheskogo universiteta im. A. I. Gertsena [Proceedings of the Russian State Pedagogical University. A. I. Herzen], 2013, no. 161, pp. 133-138. (In Russ., abstract in Eng.)

6. Sozinova A.A. Marketing Concept of Managing the Reorganization of Entrepreneurial Structures Using the Latest Information Technologies, Quality-Access to Success, 2018, vol. 19, no. S2, pp. 118-122.

7. Savel'yeva N.K., Makarova M.V. [. Study of the risks of economic security of companies in the process of digital transformation], Ekonomika i upravleniye: problemy, resheniya [Economics and management: problems, solutions], 2021, vol. 2, no. 8 (116), pp. 73-79, doi: 10.36871/ek.up.p.r.2021.08.02.011 (In Russ., abstract in Eng.)

8. Farnel' F.Zh. Lobbirovaniye. Strategii i tekhniki vmeshatel'stva [Lobbying. Intervention strategies and techniques], Moscow: A-prior, 2009, 403 p. (In Russ.)

9. Steinhilber S. Strategic Alliances: Three Ways to Make Them Work, Harvard Business School Press, 2008, 152 p.

10. https://www.itworldcanada.com/article/shell-makes-us4-billion-it-and- telecom-outsourcing-deal/2431 (accessed 09 January 2022).

11. Kedia B.L., Lahiri S. International Outsourcing of Services: A Partnership Model, Journal of International Management, 2007, vol. 13, issue 1, pp. 22-37, doi:10.1016/j.intman.2006.09.006

12. Green B. Getting Outsourcing Right: it's Evolving from a Pure Cost Play to a Strategic Management Tool, Chief Executive, 2005, p. 19.

1. Конина, Н. Ю. Менеджмент в международных компаниях: как побеждать в конкурентной борьбе / Н. Ю. Конина. – М. : Проспект, 2008. – 557 с.

2. 100 крупнейших компаний мира. – Текст : электронный. – URL : https://bcb.su/100-krupnejshih-kompanij-mira.htm (дата обращения: 09.01.2022).

3. Флергонов, К. А. Транснациональные корпорации в условиях глобальной конкуренции (на примере Франции) : дис. … канд. экон. наук : 08.00.14 / Флерго- нов Кирилл Александрович. – М., 2012. – 169 с.

4. Бинецкий, А. Э. Лоббизм в современном мире / А. Э. Бинецкий. – М. : Те- ис, 2010. – 296 с.

5. Колупаева, Ю. В. Лоббирование интересов транснациональных корпора- ций в Евросоюзе / Ю. В. Колупаева // Изв. Рос. гос. пед. ун-та им. А. И. Герцена. –

2013. – № 161. – С. 133 – 138.

6. Sozinova, A. A. Marketing Concept of Managing the Reorganization of Entrepreneurial Structures Using the Latest Information Technologies / A. A. Sozinova // Quality-Access to Success. – 2018. – Vol. 19, No. S2. – P. 118 – 122.

7. Савельева, Н. К. Исследование рисков экономической безопасности компа- ний в процессе цифровой трансформации / Н. К. Савельева, М. В. Макарова // Эко- номика и управление: проблемы, решения. – 2021. – Т. 2, № 8 (116). – С. 73 – 79. doi: 10.36871/ek.up.p.r.2021.08.02.011

8. Фарнель, Ф. Ж. Лоббирование. Стратегии и техники вмешательства / Ф. Ж. Фарнель. – М. : А-приор, 2009. – 403 с.

9. Steinhilber, S. Strategic Alliances: Three Ways to Make Them Work / S. Steinhilber. – Harvard Business School Press, 2008. – 152 p.

10. Shell Inks $4 Billion IT Outsourcing Deal. – URL : https://www. itworldcanada.com/article/shell-makes-us4-billion-it-and-telecom-outsourcing-deal/2431 (дата обращения: 09.01.2022).

11. Kedia, B. L. International Outsourcing of Services: A Partnership Model / B. L. Kedia, S. Lahiri // Journal of International Management. – 2007. – Vol. 13, Issue 1. – P. 22 – 37. doi:10.1016/j.intman.2006.09.006

12. Green, B. Getting Outsourcing Right: it's Evolving from a Pure Cost Play to a Strategic Management Tool / B. Green // Chief Executive. – 2005. – P. 19.